A Justiça Federal na Paraíba (JFPB) encerrou, na última quinta-feira (12), o workshop “Sistema de Governança e Gestão da JFPB”, módulo presencial integrante do Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG 2025/2026). Realizado no auditório do edifício-sede da Seccional, em João Pessoa, o encontro reuniu diretores(as) e supervisores(as) para consolidar a implantação das políticas estruturantes da instituição. 

Saúde laboral, acolhimento e planejamento pós-carreira 

No período da manhã, o diretor do Núcleo de Gestão de Pessoas (NGP), Ricardo Cavalcanti, detalhou a Política de Gestão de Pessoas, estruturada em seis eixos estratégicos e respaldada por 38 ações previstas para 2027. A exposição contou com a participação das supervisoras Alessandra Regina Castro da Silva (Seção de Saúde e Qualidade de Vida) e Rebeca Nascimento (Legislação de Pessoal). 

Entre as medidas apresentadas estiveram a triagem de saúde mental nos exames periódicos a partir de 2027, o mapeamento de riscos psicossociais, a ampliação da "agenda solidária" no Espaço Ser — voltada a estagiários(as) e colaboradores(as) terceirizados(as) — e o lançamento do Portal de Gestão de Pessoas, com catálogo de serviços e Banco de Talentos. A programação destacou ainda o Programa de Preparação para a Aposentadoria (PPA), que acompanha o(a) servidor(a) desde o ingresso, com exibição do trailer do documentário “Além do Aposento” sobre planejamento pós-carreira. 

Segurança Institucional 

No turno da tarde, a programação contemplou a exposição do diretor do Núcleo de Segurança Institucional e Serviços da JFPB, José Carlos Santos Filho, sobre a Política de Segurança Institucional, instrumento que uniformiza os Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) para a atuação preventiva da Polícia Judicial em ocorrências no edifício-sede e nas subseções judiciárias. 

Estruturada em quatro frentes de proteção — pessoas, patrimônio, dados e manutenção da ordem —, a política consolidou a atuação do Grupo Especial de Segurança (GES), o suporte ininterrupto da Central de Monitoramento 24 horas, a criação do Gabinete de Inteligência Institucional para o tratamento de informações sensíveis e a cooperação técnica com as forças de segurança pública do estado, o que assegurou pronta resposta e acolhimento humanizado nas unidades da capital e do interior. 

Comunicação Institucional 

Na sequência, a supervisora da Seção de Comunicação Social (Secom), Juliana Rocha, apresentou a Política de Comunicação Institucional, fundamentada na premissa de que comunicar integra a prestação jurisdicional. O normativo consolida princípios como linguagem simples, transparência ativa, acessibilidade, impessoalidade, proteção de dados e combate à desinformação, além de disciplinar o uso ético da inteligência artificial sob revisão humana obrigatória. 

O plano também estabelece fluxos de colaboração com as unidades — como o encaminhamento imediato de demandas da imprensa à Secom para resposta em até 24 horas e a comunicação prévia de eventos com cinco dias úteis de antecedência — e instituiu metas semestrais de desempenho.